为全面总结2023年一季度工作完成情况，对二季度工作作出针对性部署，确保全年战略目标顺利完成。4月7日，河南省中原智能电气科技有限公司一季度战略复盘会议在公司顺利召开。公司总经理冯总、各部门经理、部门代表等参加会议。

会上，各部门经理从战略目标、工作计划、遇到的问题与改善措施以及下季度工作计划方面进行详细汇报。

汇报完毕后，冯总对各部门的工作作出以下指示：首先对各部门取得的成绩进行了肯定，其次对下步工作提出了以下要求：一是市场转型已初显成效，其他部门也应加大转型力度，全力配合业务部门做好市场转型工作；二是产品升级已实现新突破，下步须重点推进产品标准化、智能化工作；三是各部门须提升“规范化管理”意识，加快规范化工作建设，为市场转型和产品升级做准备；四是公司各部门须加强团队协作意识，充分发挥团队力量，提升工作效率。

会议最后，冯总提到各部门经理应把握整体工作方向，注重精益思想的培养，充分发挥团队力量，确保个人工作目标与部门战略目标相匹配，实现部门战略落地。

星光不问赶路人！在新的季度里，我们将继续努力，乘胜追击，全力以赴达成目标。迎春启程，向阳而行，再创佳绩！