2020年10月23日上午，河南省中原智能电气科技有限公司在三楼会议室隆重召开ERP信息化升级改造启动大会。总经理出席会议并作重要讲话，财务部信息化组主持，技术部，生产部，商务部经理及部门项目专员参加会议。

       启动会上，主持人公布项目组织架构及小组成员，并明确项目组工作职责和考核事项明细。随后，冯顾问从项目团队、第一期规划模块、实施价值、实施方法、实施目标里程碑等方面讲述ERP升级后系统的实施过程。另外其也希望双方在接下来的合作中加强沟通与协助，携手共进！

       总经理指出，公司一直以来使用ERP软件进行管理，在软件信息化使用过程中，我们得到了一些宝贵的操作和管理经验，但在使用过程中也反映出公司存在的一系列问题。针对公司当前管理现状，我们审时度势，及时对ERP项目进行升级改造。今天的ERP升级改造启动大会，在原有ERP的基础上进行延展，标志着公司信息化建设迈上一个新台阶。信息化建设并不是购买一套软件那么简单的事，我们要做的就是通过实施信息化，利用现代信息技术，以此为契机在管理制度、人员结构、业务流程等方面不断革新、规范和优化。ERP软件的操作会及时制止各种人为错误，促使员工养成良好的工作习惯和严谨的工作作风，以此来提高业务技能。希望我们可以借助先进的ERP管理软件各司其职，各尽其责，来保证公司战略规划和年度目标的实现！

       总经理强调：ERP项目与精益生产一样，是公司今年一个关键性项目。一是希望项目组每位成员，认真对待本次项目升级改造实施工作，真正地从内心重视起来，积极配合项目老师，和他们进行充分地沟通和交流，便于项目老师指导我们及时改进，不断完善。二是希望ERP系统能按时按质上线，保证公司战略规划和年度目标的实现！

       会议最后，由主持人带头宣誓：坚决贯彻项目组决议、全力配合项目实施，保证本部门输入系统的资料实时、准确，保证与各部门协同运作，为确保ERP项目按期上线而努力！

       ERP升级改造是一项上下联动的工程，也是公司迈向信息化建设的重要一步，河南省中原智能电气科技有限公司每位成员都要树立起高度责任意识和创新理念，确保ERP升级改造项目成功实施。